Hommes & Production - Management Industriel
LA STRATEGIE INDUSTRIELLE
Il s ’agit de mettre en œuvre la vision et les grands objectifs stratégiques de l ’entreprise à 3 ans et plus. Mettre en œuvre, c ’est choisir les bonnes tactiques, les bons outils et la communi-cation adaptée pour arriver au but. Pour dynamiser cette démarche vers « l ’excellence industrielle », nous utilisons un outil majeur : le plan de progrès.
L ’EXCELLENCE INDUSTRIELLE
Appelée lean manufacturing par les uns, World Class Manufacturing par les autres, la mise en œuvre de l ’excellence industrielle se concretise sur le terrain par le lancement d ’un plan de progrès à 3 ans. Hommes & Production bénéficie d ’une expérience importante dans ce domaine, qu ’il s ’agisse d ’aider à la construction du plan de progrès, d ’aider à mettre en place les structure d ’animation du plan ou d ’accompagner les réalisations sur le terrain.
Construction du Plan de Progrès : décliner la stratégie, créer le référentiel interne, intégrer les benchmark externes, intégrer les projets en cours, positionner les nouveaux projets
Structure d ’animation: Mettre en place le suivi dynamique du plan et la gestion des nouveaux chantiers de progrès
Accompagnement: Coaching de vos équipes
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Plan de Progrès : gérer le progrès permanent
1 - Plan Stratégique à 3 ans
2 - Plan Opérationnel à 1 an
3 - Plans d’actions à 90 jours
STRATEGIE
OUTILS du WORLD CLASS
 MANUFACTURING
C
O
M
M
U
N
I
C
A
T
I
O
N
VISION
TACTIQUES
Plan de progrès
résultats
Equipe d ’animation
Ou comment gérer le
 progrès permanent
« en permanence »….