Hommes & Production - Management Industriel
LES OUTILS du PROGRES PERMANENT
Hommes & production a beaucoup pratiqué ces outils.
Montée en compétence, travail de groupe, remontées de faits et plans d ’actions mis en œuvre sont
des facteurs de réussite primordiaux.
Les outils flux : s ’attaquent aux problèmes de temps de cycles en
éliminant tous les gaspillages (Juste à Temps - ex: kanban, Plan industriel
& commercial...)
Les outils qualité : s ’attaquent aux problèmes qualité (Total Quality
Control - Les 7 outils, MSP, Tagushi...)
Les outils efficacité : cherchent à éliminer toutes les
causes d ’arrêts (Total Productive
Maintenance)
Les outils hommes & équipes : axés sur les équipes autonomes ou de
proximité et leurs animations (5S..)
La performance industrielle
SMED
SPC
KANBAN
POKA
YOKE
AUTO
CONTROLE
MRP
PLAN
D’EXPERIENCES
CEDAC
MAINTENANCE
1ER NIVEAU
ILOTS
RPA
AMDEC
METHODE DE
RESOLUTION DE
PROBLEMES
5S
...
PROGRESSER EN PERMANENCE …
Les exigences des marchés nécessitent de la part de
l ’industriel une adaptation permanente. Avancer, c ’est progresser
sans arrêt avec les hommes en qualité, flux et productivité .
marché
flux
efficacité
qualité
Excellence
industrielle
