Hommes & Production - Management Industriel
LA GESTION
DES FLUX
Les flux principaux dans l’entreprise concernent le
cheminement des produits (de matière première à produit fini) appelé flux
physique et les flux d’information (commande, informatique…) qui leurs sont
associés.
Optimiser les flux physiques, c’est privilégier une
implantation des moyens productifs
permettant aux produits de traverser en un temps record des
installations regroupées par type de demande homogène (ex: par marché, par
technologie…).
Les flux d’information précèdent,
accompagnent, anticipent ou suivent les flux physiques dont l’optimisation
simplifie les flux d’information. Il reste ensuite à accélérer ces flux de
pilotage à très court terme (réactivité: flux tendu, synchrone, contraint…).
Pour améliorer le fonctionnement d’ensemble, il est
nécessaire d’anticiper de nombreuses décisions pour avoir le bon produit ou la
ressource disponible au bon moment. Piloter les flux consiste alors à
anticiper à long, moyen et court terme les évènements qui régiront la chaîne
production – logistique (pro-activité : PIC, PDP,
Ordonnancement/Approvisionnement…).
Hommes
& Production peut accompagner l’optimisation partielle ou globale de vos
flux. Les membres du réseau ont tous une expérience de terrain importante et
ceci dans toutes les typologies d’industries (Process, Transformation,
Assemblage…) et de taille d’entreprises (PME, Groupes)
