Hommes & Production - Management Industriel
ORGANISATION DU TRAVAIL EN EQUIPE
Le succès de l’entreprise moderne n’est plus basé sur
l’exploit individuel (HP, Apple…) mais sur la capacité à relever des défis
dont le périmètre nécessite l’intervention d’équipes de taille parfois
importante. Ce travail en équipe dont tout le monde parle est certainement le
parent pauvre de l’industrie. Bien que les esprits aient évolués, il reste
malgré tout un contexte et des attitudes du passé qui rendent les approches
collectives difficiles et peu productives. Pour Hommes & Production, si le management s’engage, il est
possible d’apprendre à travailler en équipe par le biais du progrès permanent.
Les résultats sont, en général, à la hauteur des efforts consentis.
Les ingénieurs conseils d’ Hommes & Production sont très souvent confrontés au
besoin d’évolution des organisations et peuvent vous aider à redéfinir votre
concept « d’équipe » et à accompagner sa mise en place.
LE MANAGEMENT DE
PROXIMITE
Une première approche
consiste a reconstruire l’équipe et son fonctionnement. On agit sur la
structure et le rôle de l’encadrement. On procède par essais en utilisant un
ou plusieurs chantiers de progrès en fonction de la taille de l’équipe et en
instaurant de nouvelles règles pour le groupe
LES EQUIPES AUTONOMES DE PRODUCTION
Les Equipes Autonomes de Production (EAP) sont une forme évoluée
d’équipe plongée dans un contexte actif de progrès permanent. Le cabinet
PROCONSEIL a développé un modèle d’équipe appelé 3A (Animation, Autonomie,
Amélioration) dont nous nous inspirons pour mettre en place des organisations
en équipes autonomes
