Savoir-faire

Définition, mise en œuvre et animation de projets en gestion industrielle.

Assistance à la définition et au déploiement de stratégies industrielles.

Définition et déploiement de démarches de progrès dans les entreprises.

Formation, animation d’équipe et accompagnement opérationnel.

Parcours professionnel

• Depuis 2001 :

- Consultant indépendant en gestion industrielle, chaîne logistique et progrès permanent

- Professeur Associé à l’Ecole Nationale d’Ingénieur de Tarbes, Responsable de la filière Affaires Internationales

- Membre du réseau Hommes & Production (Groupement d’experts en management industriel ; http://www.homprod.com)

• 1997 - 2001 : Proconseil & CIPE (Société de conseil)

- Consultant chef de projet en gestion industrielle

• 1992 - 1997 : INTEGRAI (Société de conseil et de transfert de technologies)

Quelques missions réalisées

- ABB : définition et mise en place de la stratégie de progrès continu (comité de direction) et coaching de 3 ingénieurs Qualité.

- BAXI : Mise en place d’équipes autonomes (60 personnes).

- Chantiers de l’Atlantique : mise en place d’un PIC mono et multi navires, mécanismes de régulation moyen terme et court terme des flux de sous-traitance.

- EADS : réalisation et déploiement d’un kit de formation de 2 jours : « La qualité des données techniques dans un système intégré » (St Nazaire, Bourges).

- ELT : diagnostic et mise en place d’un plan de progrès Gestion industrielle (110 personnes).

- Oldham : Lean Manufacturing : pilotage, ré-implantation, équipes autonomes (120 personnes).

- HENNESSY : Séminaire de formation Supply Chain (12 séances de 2 jours).

- PETZL : élaboration des stratégies marchés – usines, stratégie de conception des produits et définition de la politique de sous-traitance (3 sites, 300 personnes).

- Taransaud : Formation pour la mise en place d’un ERP (200 personnes).

- THALES : Séminaire de formation GPAO (SAP).

- Vallourec : mise en place de la fonction Supply Chain Manager Europe (SCME) (1250 Personnes – 6 usines) : déploiement des processus logistiques et instrumentation : Plan Industriel et Commercial, Programme Directeur de Production, Protocoles logistiques fournisseurs et clients ; définition de fonction et formation du SCME.

- VERNET : tableau de bord logistique, planification court terme et organisation en équipes autonomes (30 personnes).

- VIF : déploiement d’une démarche de progrès continu (150 personnes).

- Expert auprès de la Commission Européenne (DG III Industry, ESPRIT, Technology for Business Process) : évaluation et revue de projets.

Autres activités

- Animation de clubs :

- Depuis novembre 2002, animateur du « Club Des Entreprenants » : Favoriser, par l’organisation de dîners-débats, les occasions de rencontres et d’échanges entre chefs d’entreprises et cadres dirigeants (6 conférences débats organisées).

- Article :

- « Atout PIC » (Le Plan Industriel et Commercial) – Revue des CPIM de France – Mars 2000.

- Animation de séminaire :

- World Class Principles : l’excellence industrielle : IIR Institute for International Research ; 2 jours (2000 à 2002)

- “Comment rétablir la confiance entre commercial et production : Le Plan Industriel et Commercial » - GIR Centre – CPIM de France (2001)

- Missions réalisées à l’étranger (hors Europe):

- Membre d’une délégation de la Commission Européenne (DG III Industry) en Australie pour développer des coopérations entre la CE et L’Australie (1997).

- Coordinateur technique du programme SECIIM de Coopération entre la Chine et la Commission Européenne : trois missions en Chine (1995).

- Responsable pour la France du projet Globemann 21 (Programme IMS) : 3 missions au Japon, 2 missions aux Etats-Unis (1995).

- Présentation à des conférences :

- International Conference IESM 2005 (Maroc) : « Sales and Operations Planning (S&OP) : the Supply Chain’s Pillar”

- Congrès Annuel de la Production – CAP 2000 : « PAGE : La construction et le déploiement d’un plan de progrès »

- Conférence CPIM 1999 : « APICS : Assemblage Piloté par les Composants de Synchronisation » (Article publié dans les actes de la conférence).

Formation

- Certifié CPIM (Certified in Production and Inventory Management - APICS) : Strategic Management of Resources, Master Planning, Production Activity Control, Inventory Management, Just In Time, Basics (2000).

- Docteur en Productique, thèse avec Label Européen à l'Université Bordeaux 1 au LAP-GRAI (1995) « Contribution à la modélisation des systèmes de production : Extension du modèle GRAI ».

- Formation : " Conduite de réunion - Gestion de débat - Management des hommes" (Société ICARE - 1994).

- Maîtrise de Physique, Université Bordeaux 1 (1987).

- Langue étrangère : Anglais.

Loisirs

- Chasse, ski, pelote basque.